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中國時報【（馮景青）】

燦坤即日起到10月14日推出回收舊換新，送你6000金，到全台347家燦坤門市購買電視機、洗衣機、電冰箱及空調，並同時回收舊機，就送消費者1000元起到6000元的還元金，中國信託卡友獨享全館9期0利率優惠。

工商時報【記者林淑惠╱台北報導】

繼鴻海透露60吋液晶電視選擇中華電信MOD合作之後，市場傳出，中華電正評估直接採購鴻海60吋液晶電視，加深雙方結盟合作關係。

據了解，首批訂單不大、估約數千台先試水溫，最快11月開賣，視消費市場反應、再下第二批訂單。

鴻海、中華電合作引起富邦金董事長蔡明忠注意而決定反撲。據了解，凱擘月底前將對外宣布第一波電視機促銷案，不排除打出40吋左右液晶電視、以零元出擊。

中華電信總經理李炎松昨（17）日表示，與鴻海合作模式正在洽商中，由中華電信出手採購液晶電視、確實是洽談合作內容之一，但也可能只做補貼，確切合作模式尚未拍板定案。

鴻海生產、採用夏普面板的60吋液晶電視，日前以VIZIO品牌在美打出999美元低價開賣，上市才4天就已躍居北美零售通路暢銷排名第一，而受市場廣大矚目。

市場傳出，中華電與鴻海合作的60吋電視，中華電原本打算搭配光世代寬頻及MOD資費以新台幣3萬9,990元促銷，但眼見VISIO的60吋液晶電視、65吋 3D LED電視已經下殺到3~4萬元，因此，中華電與鴻海於對VISIO 60吋電視搭配MOD服務綁約售價，決定進一步商議再降售價可行性。

從智慧型手機到智慧電視，一樣能改變生活型態的明星商機、一樣家家戶戶皆有的龐大換機潮，不一樣的是，錯過上一次機會的業者，這次必全力爭取。

智慧型手機、智慧電視其實是相當類似的電子產品，主要就是將目前發展成熟的多項配備，如觸控面板、體感裝置、有線／無線網路、微投影等技術安裝在產品上。目前智慧電視在發展上確實有些障礙，例如需求量較小，一家四口會有四支以上的手機，但卻可能僅有一、二台電視；還有價格偏高，智慧電視價格在六至十萬相當普遍。

Google與Apple算是全球電子業中，較早發表完整智慧電視產品的公司，因此市場即以Google TV與Apple TV命名。Google聯合Intel、Sony及羅技合作開發Google TV平台，作業系統和軟體由Google提供，羅技公司負責開發取代電視機遙控器的鍵盤，英特爾提供Atom CE41○○處理器，並且融入藍光播放器和機上盒，兼具電視機和電腦功能。

蘋果、谷歌進度領先

傳統聯網電視和智慧電視主要差異在於，聯網電視為僅具備乙太網路與Wi-Fi聯網功能硬體概念的電視；而智慧電視除了具備上網功能外，同時兼具網路服務平台。研調機構拓墣調查，去年智慧電視出貨量二五一八萬台，占整體電視機銷售比重約一○．四％；隨著更多品牌業者推出新款智慧電視，二○一二年全球智慧電視出貨量可望增加至五二八五萬台，年成長逾一○○％。

由於智慧電視不僅有傳統電視的功能，硬體加上軟體與介面、內容與服務，將是更重要的營運模式。更多的功能、更強的附加價值，也伴隨更多的商機；例如蘋果的APP Store一年貢獻蘋果獲利總值，就不亞於手機的銷售貢獻。智慧電視除了擁有付費電視平台提供的數百個頻道之外，還能在電視上使用搜索引擎，觀看網路視頻內容和流媒體，包括Netflix、亞馬遜視頻點播和YouTube等。

智慧電視ＩＣ概念股

OTT Box屬於開放性的平台，類似智慧電視使用的機上盒，產品基本設計及代工技術與傳統機上盒差異不大，相關概念股包括：正文、智易、兆赫、百一、明泰、致振、泰金寶與聖馬丁。

國內ＩＣ設計業者中，歸類於智慧電視概念股的包含晨星、聯發科、揚智、凌陽、瑞昱，其中晨星與聯發科相關概念是電視晶片，揚智是ＳＴＢ與OTT box晶片、瑞昱與雷凌則是WLAN IC。

分析近兩年業績表現最強勢的台灣ＩＣ設計業者的特色，共同的題材不外乎智慧型手機、平板電腦、蘋果、三星、宏達電等關鍵字，也就是說，一個明星商品的題材不夠力，但是在搭配上一個國際知名品牌之後，就成為出貨量與業績保證。投資人回想聯發科是如何登上與摔落股王寶座？正是把握了一個明星商機（中低階智慧型手機晶片），但卻沒有品牌廠的後勁（高通與博通才是蘋果供應商，這兩家公司因為蘋果的推升，二○○九年至今股價漲了二～三倍）。

看到這裡，對於晨星的客戶結構包含國際一線大廠，應該會有更深的期待。大家都知道未來Sony、三星、ＬＧ、Panasonic、飛利浦百分之百會生產智慧電視，而這些一線大廠與晨星原本就有著穩固的合作關係，未來智慧電視出貨量大幅成長時，具有最強爆發力的公司，很可能會是晨星。

聯發科努力追趕

不同於雷凌，網通廠瑞昱選擇與晨星合作，看好未來智慧電視相關功能所需的WIFI、Gigabit、路由器、ＴＶ、ＤＭＰ等晶片產品需求，不過由於全球市占仍低，整體發展仍需時間，這一兩年還看不出成效。

錯過上一次的智慧手機商機後，聯發科這次在智慧電視的布局策略明顯不同，放棄過去單打獨鬥的低成本與高複製技術，緊咬國際品牌廠合作，從合併雷凌就可看出其企圖。今年已經取得ＡＲＭ各式高效能矽智財（ＩＰ）授權，包含ARM Mali系列繪圖處理器（ＧＰＵ）、Cortex系列處理器及系統ＩＰ。不過安謀為擴展影響力，賺取更多權利金，不會與單一業者獨家合作，聯發科此次與ＡＲＭ擴大合作，無特別之處，只是補足產品競爭力的必要動作，並無明顯競爭優勢。

揚智搶付費觀看商機

數位付費電視商機逐漸浮現，市場規模也不斷擴大，過去歐美地區等成熟市場，付費電視（Pay TV）市場已相當成熟，近年新興市場付費電視商機也成長的相當快速，台系相關晶片廠也開始搶食大餅，其中以揚智與晨星布局動作最積極。雖然付費電視市場成長幅度緩慢，但該領域晶片毛利率較佳，對相關廠商營運仍可提供穩健成長動能。

凌陽旗下有三大產品線，包括數位播放晶片（ＤＶＤ）、數位機上盒（ＳＴＢ）和數位電視晶片（LCD TV）。去年ＳＴＢ和LCD TV銷售不如預期，相關晶片則從五成降至四成。去年已研發高畫質DVB-T晶片，搶占ＨＤ畫質的換機需求商機，看好未來智慧電視為發展重點，數位領域在台灣同業中技術最完整，受惠程度也最大。

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1670期

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以異國風情洋溢的港灣城市著名的橫濱，不僅鄰近東京，由羽田機場前往也只需20分鐘的電車車程，向來是東京近郊一日遊的熱門選擇。除了既有的洋風建築與時尚購物的漫步樂趣，橫濱市郊有大型的八景島海島樂園，市區亦有以日清杯麵博物館為首各式各樣充滿互動性的體驗設施，既趣味又富含教育意義，非常適合闔家大小前往。

以提供讓人感動的海、和海洋動物們接觸體驗為主旨的橫濱八景島海島樂園是鄰近橫濱最可感受豐富海洋生態魅力的樂園，亦是深受日本各地學校喜愛的校外教學景點。這裡有多達4座大型水族館及精彩刺激的遊樂園，不僅可欣賞難得一見的海中王者～鯨鯊的悠游英姿及多達5萬尾沙丁魚共同演出的壯觀群游畫面，海洋親密館裡更讓您親近白海豚、南美海獅、鯊魚等海洋動物。今年甫邁入20週年的園區推出全新的「海洋莊園」設施，強調讓小朋友們親自體驗釣魚、捉魚等樂趣，遊客們還可踩天鵝船享受和海豚共游時光。

為傳達杯麵之父安藤百福的「創造性思維」精神創設的橫濱日清杯麵博物館，是一座充滿體驗樂趣的設施，由港未來站步行8分鐘可達。這裡除了以CG動畫介紹安藤百福的一生及杯麵的製作過程，亦重現當年的研究小屋及陳列多達3000件的杯麵展示廊等，其中最受歡迎的就是杯麵製作體驗，每個人可由彩繪杯身開始，選擇一種喜愛的湯頭及四種配料等，製作屬於自己獨一無二的日清杯麵，不論是大人小孩都能玩得不亦樂乎。

以家電用品聞名全球的東芝電器，創立至今已有百餘年歷史，不僅在日本，甚至在全球皆創下許多「第一」的紀錄，可免費入館參觀的東芝科學館還有中文服務人員可協助語言溝通，這裡展示著東芝電器至今許多傲人的發明，如世界第一台電冰箱、第一部電視機、洗衣機及筆電等等，經典復古的造型讓人驚艷不已，家長們也可在此回憶自己的童年時光；此外觀內還展示東芝最引以為傲的先端技術作品，如締造金氏紀錄世界最快電梯的台北101大樓，未來趨勢的3D電視、超導體懸浮列車技術等，遊客可感受科學發明就在日常生活中。

鄰近港未來站的三菱港未來技術館，是另一處充滿寓教樂趣的設施，這裡展示著產業橫跨各領域的日本三菱重工株式會社各項科學先端技術，規劃航空、海洋、生活中的發現、交通運輸、環境能源、技術探險等6大主題區。來此不僅可親眼目睹巨大的火箭實體、一窺海洋探測船面貌，遊客們還可體驗火箭升空、駕駛直升機及性能卓越的MRJ客機起降等實境模擬，互動樂趣十足！此外還可開著環保的智能電車等，入口處還有可愛機器人迎接您呢！

只要花1元就可以把家電帶回家，台北數位家電展為了吸引民眾，排隊前200名民眾，就能把像55吋電視、冷氣、冰箱、洗衣機等家電帶回家，吸引許多民眾排隊試手氣，另外搶在最後1個星期節能補助期限，展場也推出許多優惠。

新聞局長楊永明：「77號。」

用1元把價值5萬6千元電視機搬回家，幸運兒就是她。民眾許小姐：「很驚訝，就是很，本來想說小孩子丟回去，良心不安，現在良心終於安了。」

一年一度數位家電展為了吸引民眾上門，前200位民眾都可以用1元參加抽獎，把電視、電冰箱、冷氣等帶回家，果然吸引人潮，不只1元家電誘人，只要壓3下，氣泡水完成，加點果汁就變成汽水，不用插電的氣泡水機，特價2999元；30秒快速煮沸，蒸鍋蒸煮食物更快速，各種便利家電吸睛。

業者黃詩芸：「一般電鍋每一道菜大概都要15分鐘，因為要等水滾，那這個大概可以省一半時間。」

而家庭娛樂系統也打價格戰，37吋電視原價21900元，折扣後14900元，當場省7000元，春夏主打的冷氣機也有折扣，原價18880元，現場自助價9999元，家電下殺35折起，加上2000元節能補助，搶攻消費者荷包。

從智慧型手機到智慧電視，一樣能改變生活型態的明星商機、一樣家家戶戶皆有的龐大換機潮，不一樣的是，錯過上一次機會的業者，這次必全力爭取。

智慧型手機、智慧電視其實是相當類似的電子產品，主要就是將目前發展成熟的多項配備，如觸控面板、體感裝置、有線／無線網路、微投影等技術安裝在產品上。目前智慧電視在發展上確實有些障礙，例如需求量較小，一家四口會有四支以上的手機，但卻可能僅有一、二台電視；還有價格偏高，智慧電視價格在六至十萬相當普遍。

Google與Apple算是全球電子業中，較早發表完整智慧電視產品的公司，因此市場即以Google TV與Apple TV命名。Google聯合Intel、Sony及羅技合作開發Google TV平台，作業系統和軟體由Google提供，羅技公司負責開發取代電視機遙控器的鍵盤，英特爾提供Atom CE41○○處理器，並且融入藍光播放器和機上盒，兼具電視機和電腦功能。

蘋果、谷歌進度領先

傳統聯網電視和智慧電視主要差異在於，聯網電視為僅具備乙太網路與Wi-Fi聯網功能硬體概念的電視；而智慧電視除了具備上網功能外，同時兼具網路服務平台。研調機構拓墣調查，去年智慧電視出貨量二五一八萬台，占整體電視機銷售比重約一○．四％；隨著更多品牌業者推出新款智慧電視，二○一二年全球智慧電視出貨量可望增加至五二八五萬台，年成長逾一○○％。

由於智慧電視不僅有傳統電視的功能，硬體加上軟體與介面、內容與服務，將是更重要的營運模式。更多的功能、更強的附加價值，也伴隨更多的商機；例如蘋果的APP Store一年貢獻蘋果獲利總值，就不亞於手機的銷售貢獻。智慧電視除了擁有付費電視平台提供的數百個頻道之外，還能在電視上使用搜索引擎，觀看網路視頻內容和流媒體，包括Netflix、亞馬遜視頻點播和YouTube等。

智慧電視ＩＣ概念股

OTT Box屬於開放性的平台，類似智慧電視使用的機上盒，產品基本設計及代工技術與傳統機上盒差異不大，相關概念股包括：正文、智易、兆赫、百一、明泰、致振、泰金寶與聖馬丁。

國內ＩＣ設計業者中，歸類於智慧電視概念股的包含晨星、聯發科、揚智、凌陽、瑞昱，其中晨星與聯發科相關概念是電視晶片，揚智是ＳＴＢ與OTT box晶片、瑞昱與雷凌則是WLAN IC。

分析近兩年業績表現最強勢的台灣ＩＣ設計業者的特色，共同的題材不外乎智慧型手機、平板電腦、蘋果、三星、宏達電等關鍵字，也就是說，一個明星商品的題材不夠力，但是在搭配上一個國際知名品牌之後，就成為出貨量與業績保證。投資人回想聯發科是如何登上與摔落股王寶座？正是把握了一個明星商機（中低階智慧型手機晶片），但卻沒有品牌廠的後勁（高通與博通才是蘋果供應商，這兩家公司因為蘋果的推升，二○○九年至今股價漲了二～三倍）。

看到這裡，對於晨星的客戶結構包含國際一線大廠，應該會有更深的期待。大家都知道未來Sony、三星、ＬＧ、Panasonic、飛利浦百分之百會生產智慧電視，而這些一線大廠與晨星原本就有著穩固的合作關係，未來智慧電視出貨量大幅成長時，具有最強爆發力的公司，很可能會是晨星。

聯發科努力追趕

不同於雷凌，網通廠瑞昱選擇與晨星合作，看好未來智慧電視相關功能所需的WIFI、Gigabit、路由器、ＴＶ、ＤＭＰ等晶片產品需求，不過由於全球市占仍低，整體發展仍需時間，這一兩年還看不出成效。

錯過上一次的智慧手機商機後，聯發科這次在智慧電視的布局策略明顯不同，放棄過去單打獨鬥的低成本與高複製技術，緊咬國際品牌廠合作，從合併雷凌就可看出其企圖。今年已經取得ＡＲＭ各式高效能矽智財（ＩＰ）授權，包含ARM Mali系列繪圖處理器（ＧＰＵ）、Cortex系列處理器及系統ＩＰ。不過安謀為擴展影響力，賺取更多權利金，不會與單一業者獨家合作，聯發科此次與ＡＲＭ擴大合作，無特別之處，只是補足產品競爭力的必要動作，並無明顯競爭優勢。

揚智搶付費觀看商機

數位付費電視商機逐漸浮現，市場規模也不斷擴大，過去歐美地區等成熟市場，付費電視（Pay TV）市場已相當成熟，近年新興市場付費電視商機也成長的相當快速，台系相關晶片廠也開始搶食大餅，其中以揚智與晨星布局動作最積極。雖然付費電視市場成長幅度緩慢，但該領域晶片毛利率較佳，對相關廠商營運仍可提供穩健成長動能。

凌陽旗下有三大產品線，包括數位播放晶片（ＤＶＤ）、數位機上盒（ＳＴＢ）和數位電視晶片（LCD TV）。去年ＳＴＢ和LCD TV銷售不如預期，相關晶片則從五成降至四成。去年已研發高畫質DVB-T晶片，搶占ＨＤ畫質的換機需求商機，看好未來智慧電視為發展重點，數位領域在台灣同業中技術最完整，受惠程度也最大。

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1670期

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工商時報【黃志偉】

台灣氣候潮濕，空氣品質不佳，每逢季節交替，日夜溫差變化大，造成生活空間裡充滿著各種病菌、黴菌、塵?、異味等過敏原，因此容易誘發過敏。明明沒有感冒，卻鼻水流不止；才享受一下春暖陽光，身上卻又多了紅癢的疹塊；就算待在家裡不出門，卻也噴嚏不停，全身搔癢難耐；尤其是本身就有過敏體質者，在這季節交替的時節，卻也是最難熬的季節！

Panasonic特別針對淨化居家空氣品質，提出「完美空氣品質解決方案」。創新科技搭載nanoe奈米水離子的空氣清淨機。獨家研發的專業淨化科技，每秒可釋放出約4,800億個奈米水離子，可抑制多達21種病毒、細菌、異味及過敏原，抑菌能力超越一般負離子，為您的居家空氣品質，嚴格把關。

除了絕佳的抑菌能力外，除臭功能更是超強，無論是空氣中的菸味，或是家中有養貓狗寵物的異味，nanoe奈米水離子都能主動找到異味分子深入滲透並將其分解，就連衣物的纖維也不放過，還給您舒適的清新空氣。

並且，空氣清淨機下方的超大淨氣口，針對幼兒學步前最常活動的地面以上30公分的空間，以強力氣流，將病菌、粉塵及過敏物質全面吸淨，讓髒污無所遁形，貼心保護小baby的健康。

Panasonic空氣清淨機的nanoe奈米水離子，在抑菌除臭的同時，還具有保濕的功能，它可以形成隱形的保水膜，為您的肌膚補水、保濕，防止乾燥空氣所帶來的肌膚老化和騷癢的不適感，隨時均衡空氣濕度，維持最佳的生活舒適感。創造潔淨舒適的空氣品質，保護全家人的生活健康。

工商時報【台中訊】

以「店中店」的連鎖加盟概念，在台灣，短短一年的時間，即快速加盟展店至80家，平均不到5天即展店1家，突破連鎖加盟業平均約10年才能達到的展店速度，開創這個奇蹟的，是現任「唯美的」連鎖加盟體系副總裁王肜任。

王肜任表示，「唯美的」店中店連鎖加盟，最初源自於馬來西亞。6年前，馬來西亞公司為突破原本產品批發的傳統營運方式，找上王肜任進行變身改革，以店中店的連鎖加盟方式全新出擊，且一出擊即大獲成功，近6年來已在馬來西亞展店至500家。

有鑑於該模式的成功運作，因此在1年前將店中店連鎖加盟引進台灣，亦大放異彩。

王肜任表示，連鎖加盟是個潮流，店中店改良一般連鎖加盟早餐店、飲料店等動輒上百萬的投資額，改以店中店的模式展店。

所謂店中店的模式，即是與一般產業門市如美容院、美髮店、服飾店等結合，在很快的時間之內，即可以取得成功，因素在於，原本的門市店面已經累積一定的老顧客，因此，初期的時候不用害怕不知道客人在哪裡，原因是，原本門市店面的客人即是店中店的準客戶。

而對於門市店面來說，不但不會增加管銷、影響原本的收益，相對的，卻可以因為唯美的店中店的產品，另外增加營業收益，形成雙贏的絕佳合作模式。

王肜任表示，有些加盟者因個人工作、時間、無熟識店面等問題，在加盟時往往不知所措，鑑於此，該公司目前更發展至「二代連鎖加盟」服務模式，也就是說，加盟者可將上述問題直接交給「唯美的」處理，除了幫忙尋找評估適合的實體門市店面、產品規畫配套、及招牌、展示櫃、LED電視機等硬體設備之外，更可委託代管店面，營收透明公開，加盟者只需每月收取營業收益，其餘瑣事均由「唯美的」一手包辦。洽詢電話：（04）2475-6879、服務專線：0982-093-933。網址：www.webeauty.com.tw。

一九七二年踏出台大校門，林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算，總是站在趨勢的前端。《今周刊》獨家專訪林百里，他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業，台灣的競爭力在於創造價值，而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來，甚至退休，都有自己獨到的看法。

深秋的周末，我們和林百里坐在他的山莊內，有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛，滿園的景色怡然，我們像是不速之客，打擾了他的周末休息時間。

儘管早上才剛下飛機，又開完山莊的造景計畫會議，林百里的氣色、精神都還非常好，在訪談之前，還先去當農夫，到菜園拔菜，拿著親自採摘的蔬菜，林百里滿足地笑了。

來台灣四十年，林百里說自己變化很大，雖然仍操著一口廣東腔國語，但他生於動亂、長於貧困，對時局有其深刻的敏銳度；林百里在台灣念書、創業，打造了兆元營收的廣達帝國，對台灣有深厚的感情，私下常憂心社會未來的發展。

「未來十年世界需要的人才，是具備人文藝術科學背景的跨領域人才，從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育，開啟孩子的無限可能》手冊首頁，發言的不是教育專家，而是林百里。

在本刊訪談過程，一向很有想法的林百里，幾次欲言又止，口中說「今天不嗆馬」，但終究還是給了政府、社會以及個人衷心的建議。

以下是林百里在他的山莊，接受《今周刊》獨家專訪的內容。

記者問（以下簡稱問）：當初為什麼買下這個地方？

林百里答（以下簡稱答）：當初買下這裡，是因為很漂亮，任由荒廢很可惜，現在就慢慢整理，這是我休閒的地方。

幾年前，我去聽崑曲，記者也問為什麼；這很奇怪，為什麼不能喜歡音樂、美的東西？每個人應該都喜歡。

談教育 「十年後經濟好不好，要靠教育部長努力」

問：近年，你對教育有很多看法與建議？

答：國之大本就是教育，現在很多人建議經濟要怎麼做，可以有很多意見，但教育徹底要做好。有一次我與教育部長對話，我說：「明年經濟好不好，要拜託經濟部長；十年後的經濟好不好，要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力，就要談基本教育。人的養成教育以外，競爭力教育更重要，這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。

問：競爭力的關鍵在於創新嗎？

答：競爭力是多面向的，不是只有創新、創意，未來如何競爭，要看市場如何變化。台灣沒有很多天然資源，我常開玩笑說：「台灣地下沒有石油，山上沒有黃金，我們只有人才。」過去幾十年，台灣就是靠人才，不管創新、創意都是要靠人，我覺得現在（政府）要多花時間，談教育的未來，怎麼和世界競爭。

問：關於台灣如何培養競爭力，你有具體的想法嗎？

答：企業是靠人才茁壯，需要好的人才，企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才，條件不夠，我們的工資比人家高嗎？新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎？我們要好好想如何把教育辦好！

問：你剛談到競爭力，怎麼看台灣年輕人的出路？

答：你說怎麼辦？就是創造自己的新機會，我們當時也是創造自己的新機會，四十年前，我創業時什麼都沒有。（記者：但現在環境不一樣？）每個時代有每個時代的創業方法。

問：當年的創業模式，現在會成功嗎？

答：這個我不知道，要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽，到處找機會、到處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有，就是一個概念做出來。

談年輕人 「每個時代都有挑戰，要創造新價值」

問：所以，我們對現在的年輕人只能給予祝福？

答：沒有啊，就要自己想辦法，不用那麼擔心，每個時代有每個時代的挑戰。

問：那麼，你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼？

答：創造新價值。當時我們怎麼創造的？我們是一個產品，並不是一個價值（user value），現在談六十吋電視機，也只是一個產品而已，硬體大家都能做。你看蘋果電腦，它把很多應用放進去，那是一個價值，不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路，我們在山下，他們在山上，他們要爬新的山， 我們沒辦法告訴他們怎麼走。

問：年輕人要自己想辦法？

答：因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg（臉書創辦人祖克柏）要怎麼做；我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說，現在新的價值是什麼，為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢？因為現在是super connection（超連結）時代，也是超透明時代，創造出一個價值最重要，而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦，你說一百吋電視又怎樣？

你有沒有發現，中國現在講文創、講數位內容這些東西，他們現在不談要做汽車等硬體，因為文化的價值很重要，要做文創數位內容……。（記者：所以這是年輕人的新方向？）我們老的不會，讓年輕人去做，不要重複蘋果做過的事情，價值已經沒有了，要去找新的。

談證所稅 「台灣國債那麼高，什麼稅都應該課」

問：所以，看對趨勢方向很重要？

答：沒有錯，但問題在於，我們怎麼能斷定哪個沒用？哪個有用？我們沒有那麼聰明。

所以，我們的小孩子一定要多元化教育，無論英、美都在講多元化教育，為什麼？要從教育開始創新，台灣還是守老的概念，那樣很危險。

美國最新的概念是用電腦教學，靠電腦自我學習，但解惑靠老師；比如相機、iPhone，你自己摸摸就會，不用靠老師教，但解問題就是要靠老師。

課程電腦化，學生可以自動學習，碰到有疑問是老師要教的，但問題可能是跨領域的；日後，要培養能創新的人才，教育會比現在繁雜很多。

問：台灣除了教育、競爭力問題，你認為科技業的未來在哪裡？

答：台灣的下一波不是科技業，不要單講科技業，而是台灣下一波的競爭力在哪裡？如果不能產生新價值，那是我們沒有競爭力，難道台灣要再做代工二十年？

二○二○年，中國經濟要翻一番，那成本是要double(加倍)的，台灣目前半導體還能做多少年？這個問題我沒辦法回答，產業的人才、經費都沒問題，但那不代表台灣的未來，台灣的未來，還是要看下一波的新價值。

編按：本文摘自11月14日出刊之《今周刊》830期封面故事 林百里祕密花園「沒有價值創新 做一百吋電視又如何」，同期內容除本文外，並有「科技富豪的四分之一快意人生」、「林百里珍稀收藏的最後歸宿」、「廣達突圍領先 要讓「烏龜」飛上雲端」等系列報導，更多內容請參閱830期《今周刊》。

中國時報【馮景青╱台北報導】

經濟部第二波節能家電產品補助，可望在五月十五日或六月一日實施，期限仍是三個月，補助的品項將鎖定電視與空調，共約三十三萬五千台，洗衣機及冰箱則不在補助範圍內。經濟部預定四月底召集廠商座談，五月十四日召開記者會宣布補助細節。

據家電業者表示，每款節能電視、空調可獲補助兩千元，總補助金額為六億七千萬元，比第一波補助金額多七千萬元。

由於進口廠商向ＷＴＯ抗議台灣政府只補助國產品，形成市場不公平競爭，因此第二波節能家電補助，可能將進口品牌也一併納入。但國產廠商認為，政府扶植本土產業天經地義，就像韓國官方大力扶植三星、ＬＧ一樣。

家電業表示，第二波節能家電補助鎖定電視機，是因為無線類比頻道將收回、數位頻道開播，加上奧運節目即將播出，剛好有一波換機潮需求。電視獲得補助的條件是需要取得節能標章，或是三十吋以上內建收訊功能的電視機，而非為節稅推出的顯示器加外掛收訊盒。至於空調則是因為夏季本來就是冷氣機的銷售旺季，獲得補助的條件是有節能標章一、二級的產品。

受到油電雙漲壓力，3C賣場節能家電詢問度、買氣增溫，其中又以LED燈泡最熱銷。燦坤快８網營運長吳志成表示，以該網站五瓦的LED燈泡為例，原價二九九元、促銷價一九九元，光昨天一天就賣出五百六十個，是平常的幾十倍，主要因為它的價格已和省電燈泡差不多。

燦坤發言人張岳龍指出，LED燈泡在四月中旬銷售量成長了五倍；而其他變頻冷氣、冰箱、洗衣機與去年同期相較也成長了三到五成。

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(中央社記者江明晏台北18日電)中華電信布局電視市場，目前正針對MOD和多家電視製造商洽談合作行銷策略，預計10月將再對外公布一波綁約電視。

今年7月底市場傳出，鴻海將對內員工祭出60吋液晶電視、搭配MOD綁約員購方案，可望於中秋節前後出貨，中華電高層今天表示，相關業務還在洽談中，目前不便對外公布。

中華電MOD綁約電視機已實施一段時間，目前針對SONY、BenQ、Panosonic、奇美、聲寶等品牌，推出光世代加MOD用戶綁約2或3年的電視機優惠方案。價格大約落在24吋2000元、40吋約2萬元左右。

中華電總經理李炎松表示，目前已和多家電視製造商洽談合作行銷策略，預計10月將再對外公布一波綁約電視，這次將聚焦MOD第二平台用戶綁約優惠方案。是否主打大尺寸電視？中華電表示，仍未定案。

門號綁約補貼手機的商業模式，可望在寬頻和數位電視成趨勢，日前凱擘寬頻宣布成立整合新平台「Super MOD」，同時表示，最快將在11月公布綁約電視方案內容，未來，40吋以上的電視，極可能萬元有找。

面對競爭，李炎松表示樂觀其成，證明新媒體已成趨勢，歡迎其他業者共同發展新媒體環境。1010918